OUTPLACEMENT « FORMULE INTÉGRAL (48h) » – Cadre et cadre supérieur(e) DÉPARTEMENT AVEC AGGLO + 250 000 HAB.
OUTPLACEMENT « FORMULE INTÉGRAL (48h) » – Cadre et cadre supérieur(e) DÉPARTEMENT AVEC AGGLO + 250 000 HAB.
LES OBJECTIFS D’UN OUTPLACEMENT
L’outplacement est une prestation d’accompagnement personnalisée, réalisée par un(e) consultant(e) en évolution professionnelle. Son objectif est de favoriser le retour rapide dans un emploi correspondant aux aspirations et aux compétences du (de la) salarié(e). Cette prestation peut être proposée au (à la) salarié(e) dans le cadre d’un licenciement (pour faute, économique, pour inaptitude etc.), d’une rupture conventionnelle ou d’une fin de CDD. L’employeur peut également financer un outplacement pour le(a) conjoint(e) d’un(e) collaborateur(trice) engagé(e) dans une mobilité géographique.
Mandaté par l'entreprise (après validation par le(a) bénéficiaire de la prestation), ORIENTACTION pilote la démarche jusqu'à l’obtention d'au moins une « offre valable d’emploi » (O.V.E) dans le délai convenu (cf. annexe 1). ORIENTACTION garantit la mobilisation et l'engagement de tous les moyens humains et matériels nécessaires, jusqu'à la réussite de sa mission (contrat de travail salarié, création ou reprise d'entreprise). Nos différentes formules d’accompagnement ont une amplitude comprise entre 6 et 12 mois.
Les bénéfices attendus de l’outplacement :
- Identifier ses atouts et clarifier son projet professionnel,
- Envisager tous les possibles,
- Appréhender rapidement son marché-cible,
- Trouver un soutien moral,
- Bénéficier d’un coaching personnel,
- Élargir son réseau,
- Rendre sa communication − écrite et orale − pertinente et percutante,
- Réussir la négociation de son nouveau contrat de travail,
- Retrouver plus rapidement des responsabilités épanouissantes.
LA MÉTHODE D’OUTPLACEMENT ORIENTACTION
1/ UN ACCOMPAGNEMENT AVEC UNE DIMENSION HUMAINE ET OPÉRATIONNELLE
« Ne pas se retrouver seul(e) pour tourner plus facilement la page »
Qu’elle qu’en soit la cause, une rupture du contrat de travail est une situation qui affecte les personnes. Plus un(e) salarié(e) a d’ancienneté dans une entreprise et plus cet évènement peut être perturbant pour lui (elle) et son entourage. L’accompagnement proposé par ORIENTACTION tient compte de cette réalité. Car ce sont les ressources psychologiques de la personne qui vont l’aider à réussir sa transition professionnelle.
2/ UN ACCOMPAGNEMENT ORIENTÉ VERS L’ACTION
« Resté motivé(e) et dans l’action jusqu’au bout. »
Être écouté(e), compris(e), pris(e) en compte dans ses difficultés ne doit pas détourner le(a) salarié(e) de son objectif : le retour à l’emploi. Le travail d’accompagnement se centre donc sur l’action et les résultats. Plus la personne se met en action et plus ses chances de réussite sont grandes. L’approche d’ORIENTACTION est une approche pragmatique, optimiste et volontariste
3/ UN SUPPORT TECHNIQUE POUR ACCÉLÉRER LE RETOUR À L’EMPLOI
« Bénéficier de bases de données employeurs et d’un carnet d’adresses local pour accélérer le retour à l’emploi. »
Pour réussir son outplacement, un(e) salarié(e) doit « faire le deuil » de son emploi. Grâce au bilan professionnel, il (elle) se construit un nouvel horizon professionnel motivant et épanouissant et met en place toutes les actions nécessaires pour atteindre ses objectifs. Mais pour réussir, il (elle) doit aussi bénéficier d’un support technique lui apportant des opportunités concrètes de recrutement.
LES + ORIENTACTION
1/ METTRE EN AVANT LES CANDIDAT(E)S AUPRÈS DES ENTREPRISES LOCALES
Chaque cabinet ORIENTACTION a tissé sur son territoire des relations de partenariat avec des cabinets de recrutement, des agences d’intérim, des employeurs du secteur privé et du secteur public et des centres de formation. Chaque consultant(e) est en mesure de fournir aux salarié(e)s qu’il (elle) accompagne des bases de données complètes des cabinets de recrutement, des agences d’intérim, des entreprises, associations et administrations de son territoire. ORIENTACTION ne propose pas seulement un accompagnement, il propose également un soutien opérationnel à la recherche d’emploi. Pour les salarié(e)s qui ont le plus besoin d’aide, les consultant(e)s ORIENTACTION peuvent contacter directement les employeurs potentiels.
2/ UN RÉSEAU NATIONAL POUR FAVORISER LES MOBILITÉS GÉOGRAPHIQUES
Avec plus de 700 consultant(e)s partenaires en France, en Suisse et dans les DOM-TOM, ORIENTACTION accompagne les salarié(e)s dans leur mobilité géographique. Il est facile pour un groupe comme le nôtre d’apporter rapidement des informations fiables sur une entreprise ou le marché local de l’emploi n’importe où en France. La mobilité géographique est très souvent un frein au retour à l’emploi. En favorisant l’information des salarié(e)s, en leur offrant la possibilité d’échanger avec un(e) interlocuteur (trice) local(e), nous participons à réduire ces freins à la mobilité. Car si un territoire ne propose pas suffisamment d’opportunités, il faut être capable de se déplacer pour aller chercher les opportunités ailleurs. Une nouvelle vie commence !
3/ DES CONSULTANT(E)S EXPÉRIMENTÉ(E)S AYANT DÉJÀ FAIT L’EXPÉRIENCE D’UNE TRANSITION PROFESSIONNELLE RÉUSSIE
Les consultant(e)s ORIENTACTION sont sélectionné(e)s sur la base de différents critères dont l’un des plus importants est le fait d’avoir eux-mêmes (elles-mêmes) vécu des situations de transition professionnelle compliquées. Ce vécu a force d’exemple et rend crédible leur discours auprès des personnes accompagnées. Il est plus facile d’accompagner une personne dans sa recherche d’emploi avec tous les questionnements, les difficultés, les atermoiements parfois, quand on a soi-même vécu ce type de situation et que l’on en est ressorti grandi. Nos accompagnements constituent donc des missions de conseil et d’accompagnement, mais aussi de partages d’expériences qui favorisent le développement personnel et professionnel.
FORMULE OUTPLACEMENT N°3 : REBONDIR INTÉGRAL - 12 MOIS
Phase 1 : Bilan professionnel Durée : 12 heures |
Phase 2 : Accompagnement au retour à l’emploi Durée : 36 heures |
1. Ce que je veux vraiment, ce que je vaux, mes motivations :
2. Mon projet et les employeurs qui peuvent me correspondre :
3. Mon plan d’action pour réussir :
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4. Phase de documentation et de techniques :
5. Phase d’élaboration du plan d’action :
6. Phase de mise en oeuvre :
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OBJECTIF = TROUVER UN NOUVEL EMPLOI ÉPANOUISSANT ET DURABLE
Biographie de l'auteur
Docteur en psychologie, Emeric Lebreton dirige le groupe Orient’Action®, le premier réseau de cabinets de coaching en France au sein duquel il poursuit inlassablement depuis une dizaine d’années ses re- cherches sur le mieux-être et le développement personnel. Il est aussi l’auteur de plusieurs best-sellers.
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